Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Lebt in Innsbruck, arbeitet im deutschsprachigen Raum.
„Ich unterstütze meine Kunden beim Entwickeln von Organisationen für verantwortliche Menschen, weil solche den größtmöglichen Wohlstand für Individuen, Unternehmen und die Gesellschaft stiften. Dazu gehören auch die persönlichen Entwicklungsprozesse der beteiligten Menschen.“
Beratungsschwerpunkte
- Entwicklung der Führungskultur, Führungslehrgänge und Seminare, Führungscoaching
- Organisationsentwicklung und Begleitung von Lernenden Organisationen
Kunden
Industriebetriebe (Energieversorgung, Mechanische und elektronische Geräte, Lasertechnologie, Transportsysteme, Audio-visuelle Medien, Drogistik und Medikamente, Tonträger etc.), Handwerk (Installateure, Schlosser, Tischler), Tourismus (Internationale Restaurantkette, Hotelgruppen, Tourismusmarketing, Eventveranstalter, Kongresszentren), Kultureinrichtungen (Museen, Oper, Theater, Designverbände, Architekturbüros, Künstlergruppen, Musikgruppen), Sozialeinrichtungen (Behindertenarbeit, Psychosoziale Beratung, Sozialarbeit, div. NGOs), Politische Verwaltung (Land, Städte, Gemeinden, Stiftungen), Universitätsinstitute, Schulen (Rektorate, Dekanate, Freie Schulen, Schulverwaltung, Schulleitungs-Ausbildungen), Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Arztpraxen), Kammern (Arbeiter-, Wirtschafts- und Landwirtschaftskammer Österreich), Gerichtswesen, Banken, Beratungsfirmen und Coaches. Mitwirkung an Ausbildungslehrgängen für Beraterinnen und Berater. Lehre an Universitäten und Fachhochschulen.
„Wertschätzende Konfrontation in Führung und Zusammenarbeit“
Mehrere tausend Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter haben in 20 Jahren an Lernprozessen im Rahmen dieses konsistenten Konzeptes teilgenommen und durch ihre Praxisfragen und Feedbacks auch an der laufenden Verbesserung mitgewirkt.
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(Foto: Raimo Rudi Rumpler Photography)
Herbert Salzmann 