Mit einigen Organisationen bleiben wir über viele Jahre verbunden und werden für verschiedene Herausforderungen spontan beigezogen:
Die Interventionen können dann mit wenig Zeitaufwand sehr wirksam sein, weil wir das System gut kennen.
Manche Führungskräfte bleiben nach einem Entwicklungsprojekt in ständigem Kontakt mir uns, um wichtige Entscheidungen vorbereitend zu reflektieren. Die Kombination von internem Führungswissen und externem Beraterwissen erweist sich als äußerst konstruktiv, auch wenn manchmal zunächst völlig verschiedene Betrachtungsweisen aufeinanderprallen. Wir haben schon gesagt bekommen, dass die dadurch gewonnene Urteilskraft „unbezahlbar“ sei.