Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Margit Liebhart
Führung ist nicht nur eine Aufgabe gegenüber unterstellten Mitarbeiter/innen. Auch Arbeitskolleg/innen, Projektteams und Partner außerhalb der Organisation müssen zusehends "geführt" werden. Führen ohne Positionsmacht ist jedoch nur dann erfolgreich, wenn die Einflusswirkung mittels fachlicher Kompetenz, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität ausgeübt wird. Es gibt keine disziplinären Möglichkeiten, wenn Probleme mit der Leistung oder dem Verhalten auftauchen. Häufig fühlen sich die Verantwortlichen in problematischen Situationen überfordert oder hilflos. Doch es gibt Wege und Lösungen, damit Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion wirkungsvoll führen können.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/innen Grundhaltungen und Methoden kennen, die ihren konstruktiven Einfluss auf das Verhalten der von ihnen zu führenden Personengruppen erhöhen. Sie lernen die unterschiedlichen Formen der Macht kennen und anwenden, sodass sie auch ohne Positionsmacht die gewünschten Ergebnisse und Ziele des Unternehmens erreichen.
Hilfreich bei z.B. folgenden Herausforderungen: • Nach oben führen: Wie sage ich es meiner/m Chef/in?
• Kollegen dazu bringen etwas zu tun ohne sie zu verärgern
• Fehler und Schwächen bei anderen konstruktiv ansprechen
• Vereinbarungen erreichen, die wirklich umgesetzt werden
Nutzen: • Gemeinsame Aufgaben werden besser erledigt
• Meine soziale Einflussnahme wird verstärket
• Meine Arbeitsbeziehungen verbessern sich nachhaltig
Methodik: • Konzentrierte Vorträge mit Dialog
• Konkrete Bearbeitung von Praxisfällen der Teilnehmer
• Übungen in Kleingruppen
• Gegenseitige Beratung und Erfahrungslernen
Kontakt:liebhart@inspiring-management.com